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奋力追赶稳提速 冲刺拼搏四季度|龙海玻璃10月份生产经营成效显著

    为全面完成年度经营目标任务,龙海玻璃积极响应洛玻集团、洛玻股份“大干四季度”的号召及工作部署,立即在公司全体职工中迅速掀起“决胜四季度、向完成年度经营目标任务奋力冲刺”活动新高潮,围绕“技术创新、提质降耗、降本增效”工作主线,对标对表年度经营目标,认真梳理各项重点工作,充分利用目前良好的市场形势,抢抓一切创效机遇,持续创新工艺技术,稳产高产、提质增效;内挖潜能、降本增效;外拓市场、增加销量;采取一切有力措施,提高经营效益,全力冲刺各项年度目标任务。通过共同奋战,龙海玻璃10月份生产经营各项工作取得显著成效。他们的做法是:

聚焦“工艺创新、稳产提质” 产质量指标实现新突破

    龙海玻璃紧盯全年经营目标任务,在确保工艺稳定运行的前提下,灵活调整经营思路,不断创新工艺,提高板面利用率,实现产、质量稳步提升。在对传统“三张大板”工艺不断完善的同时,与“对标一流、质量再出发”活动、“攻山头”活动有机结合,以“孙炜正”创新工作室为载体,积极开展立项攻关,先后开发出1.1mm系列大规格玻璃产品,产品质量、总成品率持续创历史新高,并成功进入ITO玻璃市;0.7mm系列大尺寸规格玻璃产品成功量产,实现商品化市生产投放市场。经过共同努力,10月份公司产量、质量创年内新高,产品产销率不断提升、经营收入不断增加。

聚焦“市场需求、开发新产品” 产品销量经营收入取得新成效

    10月份以来,电子玻璃行业市场稳中向好。公司瞄准市场经济发展中的细微变化,精耕细作抓住这一难得的创效机遇,克服一切困难,积极开发0.7mm新规格玻璃产品,满足下游客户的特殊需求,产品订单大幅增加。
产品销售人员积极挖掘市场潜在客户,带着营销任务深入下游客户,与其沟通协商,并坚持“随行就市、价格协同”原则以及灵活的营销策略和动态管理的价格体系,进一步加大产品的营销力度。10月份完成产品销价第一轮上调,为公司月度经营利润做出积极了贡献。

聚焦“开源节流、降本增效” 企业管理迈上新台阶

    龙海玻璃通过采用新型集装架工装底座、使用轻型防霉纸、增加木箱包装玻璃片数、争取税收补贴、探索调整锡槽;て錒2合理使用量来降低耗能等的措施,全面降低玻璃产品生产制造成本。生产部门还通过强化工艺纪律、加强设备巡检、减少无效作业时间等措施,保证稳定生产。同时,严格落实“三装”检查管理制度,严格木箱制作质量控制管理,确保吊装、运输安全等,不断强化企业内部管理,持续在挖潜降耗、开源节流方面发力,久久为功,进一步地节能降耗、降本增效,积极为公司完成年度经营指标做贡献。
    面对全年艰巨的经营任务和繁重的生产任务,龙海玻璃全体职工以贯彻落实“十九届五中全会精神”为指引,以“大干四季度,全面完成年度目标任务”活动为抓手,坚定信心、迎难而上,以昂扬的姿态和求实的作风,全力向完成2020年度经营目标奋力冲刺。(何珺洁 孙轶彬)


 


    
 
   时间:2020-11-16 10:18:47  

     
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