今年以来，在凯盛科技集团正确领导下，洛玻集团各单位根据凯盛科技集团“1336”发展规划和洛玻集团“纾困、增效、提质”三步走策略，按照党委书记、董事长李志铭的具体工作部署，充分把握目前良好市场形势，采取各具特色的有力措施，抢抓一切创新创效机遇，取得了突出的经营业绩。在10月份掀起的“大干四季度”工作热潮中，龙昊玻璃全体干部职工紧盯年度目标，加大创新调整产品结构，深耕精益抢抓市场份额，精细管理致力挖潜增效，制定科学有效经营发展举措，全力冲刺各项年度目标任务，成效显著，在四季度第一个月就实现利润超千万，创造了月度历史最高水平，为冲刺年度目标任务奠定了坚实基础。
一、挖潜增效提质抓紧抓实
龙昊玻璃始终把打好挖潜增效提质攻坚战做为一项重点工作抓紧抓实。不断加强工艺控制、设备管理及窑炉维护，持续提高精细化管理水平。以技术精准为抓手，规范各项操作，强化过程控制，加强熔锡退工艺持续稳定性，保障优势产品稳产高产。截止目前，650t/d生产线连续实现总成品率达90%以上，600t/d生产线总成品率接近88%。创新营销模式，认真研究深刻洞悉行业发展趋势和产品市场走势，瞄准市场需求，做好产品结构调整。通过准确定位市场、实现差异化经营、实行订单优化管理、加大激励机制等策略，主动出击、不断扩大市场份额。截止目前，共完成销量670万重量箱，综合产销率高达102%，后续产品订单饱满，销售势头火爆。
二、坚持党建引领强化责任担当
龙昊玻璃始终坚持党建引领，实现党建工作与生产经营工作深度融合。公司党总支认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，不断提高政治意识，强化责任担当，全力推进企业改革发展。公司各级党组织和广大党员充分发挥战斗保垒和先锋模范作用，带领全体职工克服因疫情带来的各种不利因素，想方设法增加发货、降低库存；提高采购质量、降低采购成本，实现保质稳供。在创造了历史以来单月发货最高101万重量箱和单日发货最高6.1万重量箱的记录基础上，不断强化细节管理，加强职工责任心，确保了库亏率不超过1‰。原燃材料除纯碱价格随市场波动变化较大外，其余各项采购单价均低于年度目标值。
三、安全环保时刻警钟长鸣
龙昊玻璃以习近平新时代生态文明思想为指导，始终将绿色发展作为高质量发展的基石，不断提高认识，差缺补漏，扎实做好生态环境�；すぷ�。认真开展两线脱硫脱硝设备检修工作，在保证环保数值持续达标基础上实现优化燃料结构、提高发电量、降低生产成本等成效，为打赢蓝天保卫战作出积极贡献。每天召开班前会，宣讲安全环保知识，提高员工安全环保意识，排查治理各类事故隐患，制定落实环保管控措施，切实保证公司安全环保工作持续稳定，为公司完成年度目标任务提供了有力保障。（刘海垠）
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